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Pourquoi est-ce moi qui gère ça?

Votre été sera-t-il un révélateur ou un accélérateur?
3 pistes de solution

L'été approche.

Pour plusieurs leaders, les vacances représentent enfin une occasion de ralentir, de reprendre leur souffle et de décrocher un peu. Cependant, vous en avez tellement que vous vous dites que vous n’arriverez jamais à vos vacances à temps.

D’ailleurs, vous arrive-t-il de vous demander : « Pourquoi est-ce encore moi qui gère ça? »

🐧 1ere solution - La question du Pingouin Coach

Alors, votre Pingouin Coach revient pour une deuxième semaine en posant cette fois une question qui fait réfléchir bien des dirigeants :

Vous avez recruté des gens compétents. Vous les avez formés. Vous leur faites confiance.

Alors pourquoi certaines décisions continuent-elles de remonter jusqu'à vous?

🎬 Voir la capsule : https://youtube.com/shorts/-ikUZFWbCI0

 

Pour vous aider à vous dégager l’esprit, voici 2 autres solutions :
ma nouveauté et mon classique estival!

🚶‍♀️ 2e solution - Ma nouveauté estival : le wal...

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OSER déléguer : votre équipe attend-elle encore après vous?

Votre pingouin préféré est de retour !

Et si votre équipe n'était pas le problème ?
Et si elle avait simplement appris qu'il était plus sécuritaire d'attendre votre validation ?

🎯 Cette semaine, cessez de valider une décision que vous approuvez habituellement. Puis observez. 

🎬 Capsule YouTube : https://youtube.com/shorts/NH1D_wP0Tms

📖 Pour en savoir davantage, lire l'article complet dans Facteur H 

📅 Si vous avez envie de développer une équipe qui décide plutôt qu'une équipe qui attend ou comment prendre vos vacances l'esprit tranquille, réservez votre rencontre découverte gratuite : https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte

Bonne réflexion !

Manon 🐧

#oser #leadership #délégation #autonomie #leadership #pingouin

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OSER Déléguer : le défi de juin pour les leaders qui veulent souffler cet été

Allez-vous partir l’esprit tranquille?
Ou allez-vous simplement changer d'endroit pour continuer à vous inquiéter? 

Que se passe-t-il vraiment dans votre organisation lorsque vous n'êtes pas là?

  • Les décisions avancent-elles?
  • Les projets continuent-ils?
  • Votre équipe ose-t-elle agir?
  • Ou tout attend-il votre retour? 

C’est le nouvel article que j’ai conçu pour vous, maintenant disponible dans le magazine Facteur H, Oser déléguer: et si vos vacances révélaient votre vrai leadership?

D’ailleurs, merci à l’équipe de Facteur H. Votre image a inspiré mon pingouin du mois.

 

Dans cet article, j'explore trois angles avec des questions très révélatrices

  • Le mythe du leader indispensable : êtes-vous le frein de votre équipe? (« Leadership bottleneck »)
  • Les vacances comme révélateur de votre leadership : que se passe-t-il quand vous n’êtes pas là?
  • L’art de déléguer des décisions : oserez-vous sortir de votre zone de confort et lâcher le contrôle?

 

Version balado (13 :31) : htt...

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MAI en résumé– OSER demander : ce qu'on a exploré ensemble

Uncategorized May 27, 2026

En avril, on a appris à dire sans brusquer.
En mai, on est allé plus loin : Oser demander

Le constat

La fiche résumée le démontre bien :

61 % des PDG souffrent de solitude.
37 % sont à risque d'épuisement.

Pas parce qu'ils manquent de compétences. Parce qu'ils décident seuls… alors qu'ils n'ont pas à le faire.

Ce n'est pas de l'autonomie. C'est une vision incomplète qui coûte cher.

Ce mois-ci, on a exploré :

👉 Pourquoi les leaders n'osent pas demander et ce que ça coûte vraiment (Facteur H)
👉 Ce que le silence crée réellement

Votre défi de mai - OSER demander

Où en êtes-vous avec ce défi :

Avant une décision importante, posez-vous UNE demande :

« Qu’est-ce que je ne vois pas et qui pourrait faire échouer cette décision ? »

Et accueillez...

Avez-vous découvert que vous pouvez, 

  • demander sans perdre votre crédibilité?
  • avoir accès à une information plus juste?
  • décider avec plus de solidité?

Deux façons d'aller plus loin :

🎓 Formation — 17 juin, 9h Le rôle-conseil ...

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J’OSE demander : vous êtes-vous inscrit?

Uncategorized May 21, 2026

Je l'ai annoncé discrètement. Trop discrètement.

Alors aujourd'hui, j'ose demander clairement… et sans erreur de lien 😉, vous êtes-vous inscrit ?

Le rôle-conseil augmenté par l'IA: quand coacher, cadrer, diriger sans devenir un « CHATGPT RH »


Dans vos organisations, l'IA est déjà là. Elle propose. Elle structure. Elle accélère.

Et vous, vous faites quoi avec ça?

Si vous êtes comme beaucoup de leaders que j'accompagne, vous naviguez entre deux tensions : Répondre trop vite et perdre votre valeur-conseil ou Prendre trop de temps et paraître … hésitant.

Et pourtant, ce n'est pas un problème de compétences. C'est un problème de posture.

Ce que l'IA ne fera jamais à votre place :

Intervenir au bon moment. Prendre position. Assumer la décision.

C'est exactement ce qu'on explore dans ma formation avec l'Ordre des CRHA :

Le rôle-conseil RH augmenté par l'IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »


Concrètement

  • Pour qui? Toute personne en r
  • ...
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L’IA change la donne. Êtes-vous prêt à ajuster votre rôle ?

confiance May 13, 2026

Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

  • Savoir quand coacher
  • Quand cadrer
  • Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

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L’IA change la donne. Êtes-vous prêt à ajuster votre rôle ?

Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

  • Savoir quand coacher
  • Quand cadrer
  • Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

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OSER DEMANDER : le muscle que les leaders oublient d’entraîner

Vous êtes curieux?

C’est le nouvel article que j’ai conçu pour vous, maintenant disponible dans le magazine Facteur H.
Merci à toute l’équipe pour l’espace.

https://www.facteurh.com/pourquoi-les-leaders-nosent-ils-pas-demander/

Dans cet article, j'explore trois angles que peu de leaders ont conscience…

  • Pourquoi les leaders n’osent pas demander?
  • Ce que ça coûte concrètement et les chiffres sont plus lourds qu'on pense…
  • Comment demander sans fragiliser leur crédibilité?

Version balado (18 :00) : https://bit.ly/balado_5_mai_202 6_OSER_demander

Version visuelle (5 :49): https://youtu.be/r-rKnDs-H4Q

 

💥 Le constat

50 % des PDG ressentent de la solitude dans leur rôle. 61 % disent que ça nuit à leur performance. 37 % sont à risque d'épuisement.

Et si une partie de ce poids venait d'un réflexe qu'on croit être une force?

C'est curieux cette manie : plus on monte dans la hiérarchie, moins on demande…

Résultat : on décide avec moins d'information que nécessaire.

 

En fait,

...
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AVRIL – En résumé: Oser dire… sans brusquer

Nous avons exploré l’idée qu’il existe souvent une conversation qu’on sait importante, mais qu’on repousse…

Par manque de mots.
Par souci de ne pas brusquer.

Et c’est humain.

Mais il y a un coût. En moyenne, 2,8 heures par semaine sont consacrées à gérer des tensions non exprimées souvent parce qu’on attend le bon moment.

Les impacts

Pendant ce temps, quelque chose s’installe :

👉 des interprétations
👉 des ajustements silencieux
👉 parfois, une distance

Et sans le vouloir… un message passe et j’espère que vous avez compris que ce n’est pas toujours le bon…

🐧 Ce que les capsules du mois ont exploré

Ce mois-ci, nous avons donc pris le temps de regarder :

👉 ce que le silence peut créer (https://www.youtube.com/shorts/R0rFIdyQppw)
👉 pourquoi certaines conversations sont plus difficiles
👉 et comment les aborder autrement (https://www.youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w)

Vos défis: Trois gestes simples

Quand vient le moment de dire :

  1. Nommer les faits (sans interpréter)
  2. Poser des qu
  3. ...
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🐧 Dire sans attaquer

Vous évitez une conversation… parce que vous ne voulez pas brusquer ?

En moins de 30 secondes, votre pingouin coach vous montre comment dire les choses sans attaquer, sans détour… et sans perdre la relation.

👉 Pas de théorie.
👉 Juste une approche qui change la donne.

https://youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w

________________________________________

🌱 L’appel du printemps toujours en vigueur

Si vous avez une conversation en tête, c’est probablement celle qui compte le plus.

👉 Prenez votre appel Découverte
https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte

Surtout, si vous désirez

  1. Clarifier ce que vous devez vraiment dire
    (sans l’édulcorer… ni l’amplifier)
  2. Trouver les bons mots pour ne pas attaquer
    (tout en restant clair et crédible)
  3. Passer à l’action rapidement
    (sans tourner autour du sujet pendant des semaines)

Au plaisir de faire votre connaissance

Manon
Manon@manonblondin.com

#pingouin #leadership #communication #courage #feedback #OSER

 

 

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