Comment guider vos équipes vers le succès en misant sur l’empathie ?

Évidemment, parlez de la rentrée à l’aube de l’automne, cela peut sembler décalé, mais il y a encore de mes clients qui sont ou reviennent à peine de leurs vacances. Je vous invite à regarder le webinaire Je lunche avec ma coach de la semaine dernière.

Parenthèse : quelle saga ce webinaire ! Au moment prévu, j’ai eu des problèmes avec le son et la vidéo. C’est vrai, je n’étais pas dans mon habitat naturel, car j’étais à l’extérieur pour un congrès. Cela explique le décor surréaliste du lendemain… J’ai l’air d’être dans une grotte, toute blême, mais le propos y était… Mais surtout, merci pour votre compréhension et d’être encore au rendez-vous.

De plus, certains ont eu de la difficulté à me trouver… Alors, sur LinkedIn, ma page Facebook, ma page YouTube, ce sont les nouveaux liens pour me joindre. Alors, souhaitons que tout se passe pour le mieux le 11 octobre… 😉

Donc, depuis le début du mois, je vous partage des trucs pour que vous puissiez revenir doucement, sans perdre cet esprit de vacances qui vous va si bien. Le défi de la semaine dernière était justement de voir si vous étiez reparti en fou et si oui (comme la plupart de mes coachés 😉), comment allez-vous réajuster le tir…

Cela étant fait, vous pouvez accompagner vos équipes à bien repartir leur saison. Mais comme nous ne sommes pas tous égaux dans ce retour, j’avais envie de vous faire un clin d’œil et de vous présenter une facette d’une de mes célèbres phrases « Mets-y de l’amour »…

Lorsqu’il s’agit de diriger une équipe vers le succès, une qualité se démarque parmi les autres : l’empathie. L’empathie ne consiste pas seulement à comprendre les émotions des membres de votre équipe, mais aussi à vous connecter avec elles de manière authentique.

L’empathie : un pilier du leadership

L’empathie, dans le contexte du leadership, va bien au-delà de la simple sympathie. C’est la capacité à se mettre à la place des autres, à comprendre leurs émotions, leurs besoins et leurs perspectives. En tant que leader, l’empathie est une compétence essentielle que vous devez cultiver. Voici pourquoi :

Définition de l’empathie en leadership

L’empathie en leadership signifie être capable de comprendre les émotions et les expériences de vos collaborateurs. Cela implique d’écouter activement, d’observer et de réagir de manière appropriée aux besoins émotionnels de votre équipe.

C’est important si vous voulez que votre équipe se sente comprise et soutenue, elle sera ainsi plus motivée et engagée. De plus, l’empathie favorise un environnement de travail positif où chacun se sent valorisé.

De plus, les leaders empathiques sont perçus comme étant dignes de confiance, ce qui renforce les liens au sein de l’équipe.

Les avantages de l’empathie dans le leadership

L’empathie présente de nombreux avantages pour les leaders et leurs équipes. Voici comment elle peut contribuer au succès de votre équipe :

• Amélioration de la communication interpersonnelle
• Renforcement de la cohésion de l’équipe
• Meilleure collaboration entre les membres de l’équipe
• Diminution des conflits et résolution efficace des problèmes
• Et j’en passe…

Cultiver l’empathie au sein de vos équipes

Maintenant que nous comprenons l’importance de l’empathie, comment pouvez-vous la cultiver au sein de votre équipe ? Voici trois stratégies pratiques :

• Écouter activement et pratiquer la communication empathique
• Poser des questions ouvertes 😉 (vive le mantra des questions ouvertes !)
• Encourager la diversité et le partage d’expériences différentes

Freins et astuces pour « mettre de l’amour! »

Bon, je sais, vous allez me dire que c’est un peu mièvre de parler de ce sujet. On sait que c’est payant de le faire, mais on n’ose pas

• Peur de ses émotions ou encore, d’être humain devant l’autre… N’oubliez pas ! Si votre PME est en contrôle, vous saurez ce qu’il faut adéquatement faire.
• Certains pensent que c’est une faiblesse… Pourtant les leaders authentiques ont la cote par les temps qui coure…
• Peur de perdre son objectivité… En vous basant sur les faits, vous saurez ce qu’il est juste de faire, d’autant que vous aurez toutes les perspectives humaines pour effectuer une bonne prise de décision.

Comme vous le constatez, l’empathie est une compétence clé pour un leader d’exception. Il y a beaucoup d’impacts positifs à la pratiquer (entre autres, productivité, satisfaction au travail et atteinte des objectifs)

Votre défi  ? Prenez le temps, lors de vos échanges, de vous mettre à la place de l’autre ; mettez-y de l’amour. Au lieu de lui souffler la réponse, écoutez-le et accompagnez-le pour qu’il trouve sa solution… là où il est rendu… Ce sera une belle façon de l’amener vers le succès que vous vous êtes fixé.

À vos agendas : prochain webinaire gratuit Je lunche avec ma coach

À vos agendas ! MERCREDI 11 octobre, à votre rendez-vous Je lunche avec ma coach de 12 h 15 à 12 h 45, je vous propose des trucs pour accompagner vos employés qui ont des comportements difficiles. En octobre, je poursuis le sujet avec le mois des couleurs. Comme chacun a la sienne, comment s’y adapter pour propulser vos équipes en misant sur leurs différences… À ne pas manquer.

#leader #coaching #leadership #motivation #rentrée

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