Comment éviter que ça ralentisse pendant vos vacances… sans tout contrôler avant de partir?

Leadership estival et délégation performante

Ah, cette question, je l’attends à chaque fois que les vacances s’annoncent….

On la pense anodine… et pourtant, elle révèle une faille silencieuse : votre leadership repose-t-il encore trop sur votre présence… au quotidien? 

Et si cette année, vous faisiez de votre départ un levier stratégique ou ce que j’appelle « un laboratoire » ou un « test de leadership »?

Vous allez voir que préparer votre absence, ce n’est pas « planifier pour que ça ne déborde pas »… C’est penser une continuité qui inspire, responsabilise et propulse. 

Et ça, ça commence par votre vision. Tout est dans tout… 

Le vrai défi, ce n’est pas votre départ… c’est ce que vous laissez derrière vous! 

Chaque fois que vous quittez, deux scénarios possibles: 

1. Vos équipes ne prennent aucune initiative tant qu’ils n’ont pas votre validation, elles évitent les décisions.
2. Votre équipe avance, s’ajuste, garde le cap, même sans vous, parce que le sens est clair, partagé, intégré.

Dans le premier cas, vous partez avec votre vision dans vos valises. Dans le second, vous la laissez sur place, comme une boussole collective. 

Et c’est là qu’interviennent la communication stratégique et la délégation stratégique.

L’absence non préparée active l’incertitude, donc le stress. Comme vous le savez, le cerveau adore les repères.

Quand vous partez sans expliciter vos attentes, vous activez chez les autres : 

• l’amygdale (zone de la menace et de l’hypervigilance),
• la baisse de la motivation (lié au sentiment d’impuissance),
• et la paralysie décisionnelle. 

À l’inverse, une communication claire 

• stimule le cortex préfrontal (prise de décision, anticipation),
• renforce la sensation de maîtrise,
• et crée un sentiment d’appartenance à la vision.

Votre départ est donc une opportunité de renforcer la sécurité psychologique et de favoriser le co-leadership.

Et si votre absence devenait un acte de leadership? 

Repenser son départ, ce n’est pas juste déléguer des dossiers. C’est aussi favoriser : 

• une intention stratégique,
• une culture d’autonomie,
• un cadre de décision.

 Et surtout, c’est une chance de répondre à une question que très peu osent poser : 

« Que reste-t-il de mon leadership… quand je ne suis plus là? »

 Votre défi: Faites la liste de ce que votre équipe doit savoir AVANT votre départ 

1. Où on va (vision claire et simplifiée)
2. Quoi faire / quoi reporter / quoi éviter
3. Qui fait quoi
4. Quelles décisions peuvent-ils prendre sans vous ou non
5. Comment peuvent-ils mesurer le progrès (sans vous appeler)

C’est simple. Mais c’est rarement fait consciemment. Je sais c’est à ça que sert un coach : mettre en lumière des angles de vue différents. 😉 

Pourquoi c’est important? Cette statistique devrait vous convaincre : « 85 % des employés déclarent se sentir désengagés durant les périodes sans supervision directe. » (Gallup, State of the Global Workplace, 2023) 

Donc, baisse de productivité, de mobilisation et d’engagement… Le boss est parti? Vive les vacances! 

La preuve? « 78 % des leaders qui prennent plus de deux semaines de vacances sans délégation formalisée rapportent une chute de performance ou des tensions à leur retour. » (Source : Leadership IQ, 2022) 

Mais… 

« Ceux qui délèguent en clarifiant les enjeux voient une hausse moyenne de 12 % de la performance des équipes en leur absence. » (Source : Forbes/HRB Leadership Index, 2023) 

Ça donne le goût n’est-ce pas? Mais que vous deveniez ce leader dont l’absence est aussi inspirante que sa présence? 

C’est donc le thème du mois de juin! 

3 outils pour faciliter vos délégations 

1.  Vous désirez connaître votre style de leadership quand vient le temps de déléguer? Faite le test : https://bit.ly/radar_strategique_de_delegation

Et découvrez de nombreux moyens de booster votre délégation pendant votre absence. 

2.  À vos agendas : Je lunche avec ma coach, lundi 9 et 23 juin, à midi

🍽 Je lunche avec ma coach – Lundi 9 juin, midi « Vous partez… mais est-ce que votre leadership reste? » Leader absent, impact présent: 5 pratiques concrètes à faire avant vos vacances pour partir l’esprit tranquille 

Pour y assister : YouTube: https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/events/5pratiquesconcr-tespourpartirl-7336054172443623425/theater/ 

En studio: https://talkstudio.streamlabs.com/4mmfigq1ts8O  

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🍽 Je lunche avec ma coach – Lundi 23 juin, midi « Ce que les leaders d’exception font en juin… pendant que d'autres paniquent  » Leader organisé, été libéré: Stratégies concrètes + outils bonus inédits à découvrir . 

Pour y assister : YouTube : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/events/cequelesleadersd-exceptionfonte7336057018526375939/theater/ 

En studio: https://talkstudio.streamlabs.com/jSRvozhg2lrn 

3. Et pour explorer des stratégies personnalisées : 30 minutes, juste vous et moi, pour faire le point ensemble. Donc, si vous désirez 

✅ Partir… mais vous n’êtes pas certain de ce que vous laissez. Vous sentez que tout repose (encore) trop sur vous. Vous cherchez une manière structurée, humaine et stratégique de déléguer sans microgérer ni vous épuiser à tout prévoir, prenez rendez-vous!

✅ Que votre absence révèle la solidité de votre leadership, pas ses angles morts. Vous aspirez à ce que vos équipes performent, décident et s’ajustent… sans vous attendre. Il est temps de transformer votre départ en acte de confiance et en levier d’autonomie. Prenez rendez-vous!

✅ Repartir à l’automne avec une équipe plus forte qu’avant votre départ. Pas juste « survivre » à l’été. Vous voulez que cette pause devienne un tremplin. Prenez rendez-vous! 

Réserver votre moment privilégié d’une ½ heures pour faire la différence par l’action, cliquez ici : https://bit.ly/rendez-vous-30-minutes 

C’est garanti, vous allez repartir avec un truc offert tout à fait gratuitement et avec le sourire, comme lorsqu’on se verrait autour de la machine à café ! 

Au plaisir d’échanger avec vous !

 https://bit.ly/blogue_5_juin_2025_delegation